Les aktuelle bloggarar...
.
"An A team with a B idea is better than a B team with an A idea".
Dette lærte jeg under mitt sommersemester på Boston University mens jeg var student. Med andre ord, det nytter ikke hvor god en forretningsidé er, dersom teamet bak ideen ikke er i stand til å ta vare på den. På den andre siden kan et godt team klare å gjøre mirakler med noe som så ut som et dødfødt prosjekt.
Da vi for et år siden begynte å utvikle et timeregistreringssystem manglet det ikke på tvilere. Og jeg må tiltå at sett med objektive øyne var det vanskelig å se hvordan vi skulle klare å konkurrere med alle de forskjellige timeregistreringssystemene vi fant på google.
Samtidig så vi muligheten. Vi så at det var mange forum der folk var misfornøyde med dagens løsninger. Vi så at nesten alle systemene var basert på samme tankegang og samme teknologi. Vi så virkelig muligheten til å lage noe nytt. Slik var det at en kompisgjeng på fem studenter begynte å ta vorspielene sine på et grupperom på NTNU.
Fem personer, fem datamaskiner og fem pils...hver. Det har jeg ikke angret et sekund på. Spesielt nå som vi brukerne begynner å komme.
Men på mitt sommersemester i Boston lærte jeg mer enn at det handler om å sette sammen et godt team. "Loose your business or loose your friends" og "your friend is not superman" var læresetninger vi lærte å leve etter. Det var tydeligis en dum idé å starte business med dine venner. Det ender visst nesten alltid i katastrofe på et eller annet vis.
Men det finnes alltid unntak. Nå kan jeg ikke historiene til fulle, men Google, Hewlet Packard, Opra. Det er alltid unntak og det handler nok mer om å være forberedt på at entreprenørskap byr på både gode og dårlige dager. Derfor har vi også brukt mye tid på å komme frem til en avtale som avklarer hva som skulle skje om vi plutselig ikke tåler trynet på hverandre.
Men for å si det som Peppes Pizza:"Den beste tiden er den du deler med andre." For det er gøy! Det er ekstremt gøy å vise at man klarer å lage noe som andre bruker. Det er gøy visjonere om fremtiden og hvor man er om ti år.
I forbindelse med Google´s 11.års dag som var forrige uke er det tydeligvis ingen grenser for hva man kan få til på kort tid. Vi har et godt team bestående av personer som aldri sier nei til en utfordring samtidig som vi nyter å drømme om fremtiden.
For vi skal lykkes. Det var nemlig enda mer vi lærte over Atlanteren. De største bedriftene blir skapt av personer under 30 år. Microsoft, Apple, Oracle, Rockefeller, Google...og lista fortsetter.
Det finnes ingen farligere kombinasjon i entreprenørverdenen enn dyktige, pågangsrike litt naive ungdommer. Og siden vi er våre egne sjefer planlegger vi å bruke arbeidernes dag, 1.mai, på en 2000meters topptur fremfor å kjempe for bedre kår i bedriften. Sånn er livet i www.yast.com.
Halvor Gregusson
Yast
| Copyright 2008 CoreTrek | Red. Oddrun Midtbø design by |
Kommentarer
Anne-Mette
Er ein av testbrukarane og er storfornøgd allereie no. Har letta min arbeidskvardag :-)
Det er godt å høre Anne Mette. Du er også rett i målgruppa vår, så ekstra bra for oss. Nå har Håvard begynt jobben med å implementere det nye designet i dag. Det tar nok litt tid, men bra blir det!
Lykke til, 5 pils bare du liksom...
Moderasjon Robert. Vi er i det offentlig rom :)
batman
Er litt usikker, har du vært over Atlanteren?
Skeptikar
Lurer forsatt på korleis de skal ha råd til å betale ut 5 fullverdige sivilingeniørlønner med dette produktet. Blir fort 3 mill i året berre i lønnsutgifter.
pellet mill
There are many types of pellet mill that can be generally grouped into large-scale and small-scale types. http://www.pelletmillplant.com